山东三合伟业10月份经管会议于11月5日在二楼会议室如期召开。


       在全体员工的共同努力下，公司十月份销售目标超额达成，为第四季度开了个好头，也为全年目标达成夯实了基础。


       本月共有9名营销人员和2个运营团队达成月度目标，以上人员一并上台接受了公司嘉奖并分享销售心得。


       营销类人员进行完月度总结规划以后，各部门进行分环节沟通，讨论部门之间工作衔接不足之处，并现场制定初步解决方案，优化工作流程，提高工作效率。


       李总在总结发言中重点提出了公司的五年规划，从公司定位、人员架构、钢厂结构、市场布局、品类比例等方面做了说明，要求全员学会认形势、看趋势，不断提升个人能力，提高工作效率，辩证的看待社会、行业、企业、个人之间的竞争与合作，以开放和包容的胸怀做到融合、进步、发展，踏实进取、戒骄戒躁，紧跟时代步伐，共同为了幸福员工、回报客户而努力奋斗，开创三合新局面。