山东三合伟业八月份经管会议于2020年9月4日在公司二楼学习室如期召开。
本次会议按照议程首先由各板块主管人员进行数据汇报和分析,8月份在全员的努力下,公司销售目标达成率实现95.61%,未能达成月度分解目标,但也有部门和个人达成了全月目标,其中个人和部门全部达成月度目标的是王金播带领的鲁南运营部,达成个人目标的是赵玉善、邓国啸、李成臣、刘飞、王金播、杨玉智等六位同志。
会上对达成月度销量目标的个人和部门进行了表彰,李总为获奖员工颁发奖品,并合影留念,获奖员工按照惯例一一上台分享成功案例,本次分享干货满满,与会同事受益匪浅。同时未达成目标的员工也按照月初的承诺兑现了负激励。
本次工作总结和计划采用质询会议的方式分部门进行,先由部门主管针对部门员工的汇报进行质询,再由李总视情况对部门主管类人员进行质询。倒逼全员对工作中存在的不足进行深刻剖析,然后想办法、拿措施,推动个人和企业不断前进。
李总对8月份的工作进行总结以后,重点提出了品牌价值这一概念,围绕着产品、渠道、媒介、品牌等方面,讲述了社交营销驱动的新品牌时代下企业如何继续深化服务的理念,重构一套以经营用户价值为中心的营销体系,最终成为品牌商和渠道服务商,解决企业与忠实用户之间的价值交换问题,优势互补,共享红利,构建起全价值链条的的生态化形式,并要求继续多维度提高三合伟业品牌价值,坚定不移地走终端路线,努力成为客户需要的渠道服务商、方案解决商。