2019年10月05日下午，山东三合伟业第三季度经管会议在二楼学习室召开。


      会议首先对销售、物流、财务各项数据进行公布展示。通过全体三合人的努力，第三季度销售目标完成100.87%。

      接下来，公司对第三季度优秀服务标兵、9月份及第三季度优秀销售员工进行表彰，李总为优秀员工颁发奖品并合影留念。按照公司惯例优秀销售员工一一分享了成功案例，为其他同事提供了宝贵经验；同时，未达成目标的人员也现场兑现了承诺。




      随后，各部门员工对第三季度的工作和第四季度的计划及实施措施做了详细汇报，分析了工作中不足及改进措施，并对下一步工作进行规划。




      最后，李总对第三季度各项数据进行分析，对各部门的工作给予了肯定，指出了不足，指明了方向。李总围绕提高认知、落地方法、展望规划三个方面做了山东三合伟业第三季度会议报告，报告中指出要增加头脑风暴会议、提前规划2020年工作、调整优势资源结构、整合细化核算表等。